Сценарное планирование
Анализ сценариев — процесс разработки описательных моделей развития событий. Метод может быть использован для идентификации риска путем рассмотрения возможных событий в будущем и исследования их значимости и последствий. Наборы сценариев, отражающих, например, "лучший случай", "худший случай" и "ожидаемый случай", могут быть использованы для анализа возможных последствий и их вероятности для каждого сценария. Возможности метода анализа сценариев можно проиллюстрировать, рассматривая основные изменения за прошлые 50 лет в технологиях, предпочтениях потребителей, социальных отношениях и т.
Прогнозирование сбыта во многом определяет дальнейшее развитие предприятия и его будущую прибыль. Его результаты используются для поиска оптимальных стратегий продвижения продукции, производственного планирования и составления плана продаж. Они помогают принимать управленческие решения и сохранять максимальную рентабельность.
- Сценарий 2. Социальное средневековье 2.0
- Из предыдущих кризисов я вынес урок: никто не знает будущего. Футурологи, экономисты, политики, бизнесмены, ученые и даже религиозные деятели не способны надежно предсказывать события, несмотря на кажущуюся уверенность их заявлений.
- Прогнозирование — это предсказание, сделанное путем изучения статистических данных и прошлых закономерностей. Компании используют программные инструменты и системы для анализа больших объемов данных, собранных за длительный период.
- Сценарии — один из способов заглянуть в будущее, представить себе его различные варианты и подготовиться к ним. Сегодня, в эпоху нестабильности, такой подход особенно востребован компаниями, поскольку предоставляет широкие возможности для антикризисного планирования.
Что такое сценарий? Все ли описания будущего являются сценариями? И для чего нужны сценарии?
